„Harmonikus családi élet – Helyi igényekre alapuló komplex családtámogatási programsorozat megvalósítása és e-Tananyag kidolgozása”
Atipikus foglalkozás lényege:
Atipikus foglalkoztatás lényege
Atipikus foglalkoztatási formák
Készségfejlesztések a munkáltató szempontjából
Készségfejlesztések a munkavállaló szempontjából
Az atipikus foglalkoztatás egy gyűjtőfogalom, amely alá mindazokat a foglalkoztatási formák tartoznak, melyek egy vagy több elemükben eltérnek a hagyományos (általában heti 40 órás, határozatlan idejű alkalmazotti, munkahelyen végzett munkát jelentő) munkaviszonytól.
Segítség:
A család és a munka közötti egyensúly fenntartásában
A kisgyermekes anyukák visszatérésében a munkaerőpiacra
Főbb atipikus foglalkoztatási formák
Részmunkaidős foglalkoztatás
Távmunka
Munkakör-megosztás
Kötetlen munkaidő
Egyszerűsített foglalkoztatás és alkalmi munkavégzés
Behívás alapján történő munkavégzés
Home office
Bedolgozói munkaviszony
Munkaerő-kölcsönzés
Több munkáltató által létesített munkaviszony
Miért jó ez a cégeknek?
Nő a hatékonyság, javul a munkateljesítmény
Olcsóbbá válhat a foglalkoztatás
Rugalmassá válhatnak a munkatársak
Elégedett dolgozók
Csökken a betegállomány
Kiégés veszélyének csökkenése
Ingatlan- és rezsiköltségek csökkenése
Csökkenthető a fluktuáció
Megfelelő HR rendszer kialakítása
Jól definiált folyamatok kialakítása
A motiváltság megteremtése
Igények és elvárások világos megfogalmazása
Fejlett informatikai eszközök alkalmazása
A megfelelő emberek kiválasztása
Atipikus foglalkoztatási formák bevezetéséhez szükséges készségfejlesztések a munkáltató szempontjából
Atipikus foglalkoztatási formák ismerete
Munkahelyi környezet változásmenedzselése
Munkakör specifikáció ismerete, elemzése
Nagyobb önállóság biztosításának képessége
Új típusú teljesítménymérési módszerek alkalmazása
Rugalmas foglalkoztatási formák szervezetbe való beilleszthetősége
Mindennapi munkahelyi környezet kialakítása
A munkáltató többféleképpen is tájékozódhat az atipikus foglalkoztatási formákról:
Személyes tanácsadás
Képzés
Önálló tájékozódás
Konzultáció más munkáltatókkal
Önálló tájékozódásra alkalmas anyagok:
Jogszabályok
HR anyagok
Előnye:
Hatékony
Költségkímélő
Munkahelyi környezet változás-menedzselése
Szükséges annak felmérése, hogy milyen változtatásokat kell végrehajtani a munkahelyi környezetre vonatkozóan, hogy az atipikus foglalkoztatási formák alkalmazhatók legyenek.
Javasolt a fokozatos átállás.
Munkakör specifikáció ismerete, elemzése
Elemzés elvégzése szükséges arra vonatkozóan, hogy a szervezeten belül mely munkakörökre vonatkozóan alkalmazhatók rugalmas foglalkoztatási formák.
Az elemzés legfőbb része az időbeli-térbeli kötöttség elemzése.
Ez megmutatja, mely munkakörök azok, ahol szükséges a napi 8 órás, irodai jelenlét a munkavállaló részéről.
Nagyobb önállóság biztosításának képessége
A munkavállaló számára történő nagyobb önállóság biztosítása vezetői készség, illetve belső szabályozási rendszer kérdése.
Önállóság biztosítása nélkül nem végezhető atipikus munkavégzés.
Új típusú teljesítménymérési módszerek alkalmazása
Előtérbe kell helyezni az eredményre fókuszáló teljesítményméréseket a szervezeten belül, melyeknek hatékonyságnövelő hatásuk van.
Erre alkalmas a 360 fokos értékelés.
A 360 fokos értékelés lényege, hogy a munkavállaló minden irányból értékelik.
Az értékelés során a munkavállaló értékeli saját magát, valamint értékeli őt a felettese, beosztottja és a vele egy szinten lévő kollégái is.
A 360 fokos értékelés történhet írásban és szóban is értékelőlap szerint.
Az értékeléshez minimum 6 ember szükséges.
Az értékelőlap kérdései személyre szabottak, függnek az értékelt személy munkakörétől, pl.: felsővezető vagy beosztott.
Az értékelt személy az eredményekről egy személyes beszélgetés útján értesül.
Rugalmas foglalkoztatási formák szervezetbe való beilleszthetősége
Kiemelkedő vezetői készséget és HR kommunikációt igényel az a helyzet, ha egy vállalaton belül az atipikus foglalkoztatási formák kevesebb, mint 20%-ban alkalmazhatóak.
Ebben az esetben jelentkezhet a belső feszültség, a tipikus és az atipikus foglalkoztatottak között.
A munkáltató/vezető feladata az atipikus foglalkoztatott megfelelő integrálása a szervezetbe.
Mindennapi munkahelyi környezet kialakítása
Az időben és térben eltérő munkaszervezés esetén előre meg szükséges tervezni az alábbi tényezők elérhetőségét:
Atipikus foglalkoztatási formák bevezetéséhez szükséges készségfejlesztések a munkavállaló szempontjából
Szükséges:
Infokommunikációs eszközök kiváló ismerete
Önálló munkavégzés képessége
Megbízhatóság
Szakmai felkészültség
Felelősségvállalás
Önmotivációs képesség
Részmunka
Szükséges:
Motiváció a részmunkaidős állással kapcsolatban (pl.: GYES, tanulás melletti munkavégzés)
Kiváló időmenedzsment, a feladatok időben történő elvégzése
Osztott munkakör
Szükséges:
Jó együttműködési készség: ebben az esetben 2 munkavállaló dolgozik ugyanabban a munkakörben, így a hatékonyság és eredményesség érdekében az ez a legfontosabb készség.
Szükséges továbbá:
Hasonló szakmai felkészültség a 2 munkavállaló esetében
Motiváció az osztott munkakörben végzett feladatok vonatkozásában (fluktuáció elkerülése érdekében).
Kötetlen munkaidő
Szükséges:
Legfontosabb az időmenedzsment fejlesztése, azaz a munkaidő önálló beosztásának képessége.
Szükséges:
A 8 órás munkaidő kiszámítása mellett szükséges figyelembe venni a munkatársak időbeli elérhetőségét, egy-egy feladat időbeli igényének felmérését.
Szükséges továbbá:
Lojalitás a munkáltató felé.
A feladat elvégzése során önálló döntéshozatal képessége, ezzel összhangban a döntésekért történő felelősségvállalás.
